2015年，全美百大城市中有超過一半的城市，其租屋族群的比例已超過自有族群，相較於過去大多數人是住在自己所擁有的房子，例如在2009年租屋族群的比例還不到三分之一。

有些人因為2008年房市崩盤，導致溺水屋而放棄房子，變成無殼蝸牛，雖然許多人是因為缺乏置產條件無法購屋，但也有些人是因為不願像上一世代，一輩子揹負房貸作房奴，雖然有能力購屋，卻選擇租屋，尤其是Y世代，即在1982年到2004年這段期間出生的人口，每四個人中就有三個人屬於租屋族群。

出租市場欣欣向榮，看好這個商機，新的網路創投公司如Zumper、Rentberry、Biddwell等紛紛進場，其中資本最多的是Zumper，其市值超過1億美元，各家皆標榜其可以提高租屋的效率與降低成本，因為預先篩選 (pre-screen) 準房客，而省下作業時間。

此外，還可透過公開競價，讓房客或房東其中一方增加獲利。一般而言，看不到其他競價 (blind auction) 的方式有利房東，因為準房客只有一次機會，會以自己的上限出價；反之，可以看得到其他競價(open bid) 的方式有利房客，準房客可以從最低價開始，看情況再決定是否加碼，但如果處於供不應求的情況，則轉為有利於房東取得更高的租金。

Rentberry計劃向房東收取其多得的或向房客收取其省下的金額的25%。這似乎是很理想的雙贏，但卻脫離了現實的情況，為什麼呢？

這些創投本著買賣房子可以競價，出租房子也可以競價的思維，但房東是以房客的信用為優先考量，租金多一點或少一點相差有限，且成熟的市場都有充份的資訊支持定價，這些創投也不明白買賣與出租全然不同，買賣房子之後，房東與房客可不相往來，但房子出租之後，雙方維持良好的關係是很重要的。

舉例說明：如果一個要價1500元的出租屋同時收到甲、乙、丙三個租客的申請書，甲為年輕夫婦與兩子女，夫單薪，月薪4000元，信用與過去的租屋紀錄佳，乙為兩姐妹，月雙薪合計5000元，信用與過去的租屋紀錄佳，但砍價為1450元，丙收入不穩定，信用與過去的租屋紀錄差強人意，但加價1550元，及提供兩個月的押租金。因為甲的收入可能入不敷出，有經驗的房東多半會選擇乙。

Zumper的總裁Anthermos georgiades近來公開承認，透過競價方式讓房客或房東其中一方增加獲利，其中的意義不大，可見租屋競價是無濟於現實的。目前全美出租市場是處於供過於求的情況，有經驗的房東更是謹守重質不重價的原則。